Ausgrid дистрибьютор электроэнергии находится на завершающей стадии внедрения новой центральная система управления персоналом на основе компании SuccessFactors компании SAP.

Головы людей и систем и бизнес-трансформации приводят Фелисити Colbourne рассказали в SAP HRConnect конференц-2020, проект компании SuccessFactors, известный как ‘Ч основы’, является частью более широких усилий по трансформации Ausgrid.

Это преобразование было начато в программу приватизации правительство Новый Южный Уэльс в конце 2016 года.

“С момента приватизации, которая сама по себе подразумевает значительную перестройку, Ausgrid приступило к осуществлению общеорганизационных преобразований”, – сказал Colbourne.

“По своей сути, эта трансформация была трансформация людей.

“Такого рода программа может быть основным лифтом, даже если все шло правильно. Но в Ausgrid, мы также имели ряд внешних факторов, приходят по пути.”

Сказал Colbourne сочетание сильной бури, лесные пожары и COVID-19 у всех затронутых планов преобразования Ausgrid по.

“Некоторые из этих факторов в корне привело в наши первоначальные планы преобразования того, чтобы быть изменены или … в некоторых случаях перепрофилированы”, – сказала она.

“Это было необходимо для того, чтобы мы могли реагировать на возникающие вызовы.

“В 2020 году, мы были сосредоточены на ускорении нашей программы трансформации, и что будет через процессы, технологии, информация и наши люди практики. Но как мы все столкнулись, 2020 принес кучу новых приоритетов”.

Ausgrid продолжает вести свой народ трансформации системы, кадровой основы, но Colbourne сказал, что программа была приостановлена в течение почти четырех месяцев в конце прошлого года“, чтобы оценить, насколько сама система была на самом деле происходит, чтобы удовлетворить потребности бизнеса и то, что им нужно”.

Ч Essentials был нужен, потому что сегодня Ausgrid “по-прежнему имеет несколько HR-систем, все автономное, создавать ручные точки передачи, и много недостатков”.

Кроме того, управлению и подбору кадров не развивались“, чтобы отразить наш бизнес и как они работают сейчас и что им нужно”, – сказал Colbourne.

“Кадровый Essentials будет решить многие из этих болевых точек, а также обеспечить менеджеры имеют реальный самообслуживания, пригодный для целей, для них”.

При временной остановке работы программы было трудно – “там обороты, и команды неравнодушны и хотят довести дело до конца” – Colbourne отметил, что это тоже оказалось правильным.

“Мы вернулись и сделали так, что мы бы полностью сформулированы принципы высокого уровня бизнес-процессов и управление правил, мы бы завершена обширная деловая участия, и мы были бы проверены [это] с бизнеса, чтобы они поняли и приняли будущее государства, и мы должны были их купить-до того, как мы закончили строить”, – сказала она.

“Мы также установили новый руководящий комитет и программа доставки модель, которая лучше представляла сложности проекта.

“Сейчас мы приближаемся к концу фактически движется в завершающей стадии реализации, и эти изменения, безусловно, окупилось.”

Сказал Colbourne, что Ausgrid выходит из длительного периода изменение дисциплина и стойкость, чтобы продолжать преобразования, несмотря на текущие проблемы.

“Есть одна вещь, я могу, конечно, быть уверенным в прогнозировании в ближайшие 12 месяцев мы будем иметь гораздо больше изменений впереди нас”, – сказала она.

“Это действительно важно для нас, как лидеров в людей, в культуру, чтобы убедиться, что наша организация сильна, что мы адаптированы, и мы продолжаем развиваться, несмотря ни на что Вселенная имеет в магазине для нас.”

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here