Прежде чем отправиться в 2025 повестки дня, Флиндерс университет Чио Керри Кэмпбелл говорил подразделений универа, что да, они могут иметь информацию, которую они хотели, понадобилось бы 12 месяцев, чтобы обработать.

Это было результатом данных проводится в локальных данных Oracle склады постарением систем — в том числе шесть-летнего управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) системы, которая была построена в доме, — сказал Кэмпбелл сайт ITnews.

Поэтому, когда университет поселились в ее повестку дня, чтобы стать международно-признанным учреждением для своих исследований, обучения и привлечения к 2025 году на его капитальный ремонт было дано добро.

Первым шагом в три-облачная трансформация двигался студентов и сотрудников на Офис 365, сказал Кэмпбелл.

“И тогда вторым компонентом, который шел к динамику 365 и положить, что в нашу CRM и наши студенческие услуги.

“Мы обнаружили, что это более ценно для других частей организации, которые действительно хотите понять, что CRM и использовать ее более эффективно через организацию.”

Третий и заключительный этап путешествия был переход к Microsoft Azure для новой экосистемы университета сведения, сказала она, в том числе питания би и Би выделенного команда доставки выводы в близком к реальному времени, а не ждать год.

Вместе, три облака, что позволяет ускорить адаптацию студентов и более целевых маркетинговых кампаний — ключевые компоненты программы на 2025 год, а также значительно быстрее реализации проекта для его команды благодаря соответствующему сдвигу в стратегии.

“Мы перешли от водопада среду было около 12 проектов в год на высокий темп динамичную среду, в прошлом году с 62 проектов, которые, если вдуматься, это почти закрытый проект в неделю, что является очень высоким выходом.”

Проект сроки также были ускорены благодаря решению купить вместо того, чтобы строить, что Кэмпбелл был более устойчивым вариантом движения вперед, что позволило сотрудникам сосредоточиться на добавленной стоимости работы, что способствует повестки дня, вместо того, чтобы продолжать ремонт и содержание дома-построили системы, как это было в случае со старыми клиентами.

Одним из ценностно-добавить инструменты, которые уже выкатили были команды, которые изначально начинали с академическим интересоваться приложение в качестве платформы для совместной работы.

“Мы закончили раскатывают в мягкой раскатать и не давить на всех, чтобы использовать его. Теперь у нас есть команды непосредственно через организацию”, – сказал Кэмпбелл.

Мягкий кувырок вдохновил крупный кадровый проект, первый в толчке, чтобы стать безбумажной, и сокращено количество писем Кэмпбелл получает около 70 процентов.

Институт кибернетической войны

Еще одним фактором, влияющим на решение о переходе в облако является аспект безопасности.

Кэмпбелл говорит, что, хотя не было никаких известных нарушениях в данный момент времени, текущих проблем в австралийский третичный сектор благодаря успешному нарушения в Австралийский национальный университет и австралийский Католический университет, и кражи ноутбуков, содержащий 30 лет учебы в Университете Западной Австралии служили хорошим напоминанием сектора, чтобы сохранять бдительность.

Флиндерс’ новая кибервойна институт, Джефф Блайх Центр американского альянса в области цифровых технологий, безопасности, управления и оказывает давление на университет, чтобы обеспечить собственную практику смыслите.

“Это действительно поставить нас в 1-ом здесь и сейчас.

“Мы ищем возможности использовать то значение, которое в Microsoft, чтобы укрепить наши услуги, чтобы сохранить эту открытость, но и для поддержания этого контроля”, – добавила она.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here