Министр государственных услуг Стюарт Роберт разместил фундаментальной перетряске модели финансирования федерального правительства, предупреждал, нынешняя парадигма “блокировать” гибких способов работы.

Министру поручено осуществлять надзор за Гранд государственной услуги Австралия эксперимента использовали адрес в Канберре в пятницу, чтобы вызвать десятилетий глубоко укоренившихся проблем, связанных с федеральным утверждения бюджета и их нежелательных последствий.

“Современные модели финансирования технологических проектов не смогла идти в ногу с ростом облачных и другие услуги и подписки на основе модели технологии снабжения”, – рассказали в лобби группы поставщиков Австралийской ассоциации информационной промышленности (aiia).

“Нынешнее финансирование процессов тормозит занять более гибких способов доставки, в то время, когда эпоха миллиардных монолитной технологии проекты, которые занять десятилетие или больше, чтобы доставить явно мимо нас.”

Канберра – как и большинство других правительств штатов и территорий – долго боролся с инвестиционного процесса, которая исторически выступает за “большого взрыва”, водопад на основе технологии проектов более гибкой и быстрее, способы доставки.

CAPEX и OPEX инвестиционной модели, которая была разработана для владения ИТ-активов, особенно нематериальных активов программного обеспечения, а не потребляя их в качестве услуг, является одним из крупнейших ручник для государственных магазинах.

“Текущие процессы финансирования технологии имеют больше общего с финансирования долгосрочных инфраструктурных проектов, а не инновационные цифровые: капитальные вложения эксплуатационные расходы против, на прем против облака, водопад против увертлив, продукты vs услуги, государственных решений против отдельных учреждений смещения”, – сказал Роберт.

“Мы должны перейти к гораздо проще, быстрее и ловчее путь освобождения финансирование цифровых проектов”.

Роберт сказал, что он попросил агентство цифрового преобразования по работе с ключевыми департаментами финансов и обороны, чтобы “изучить различные модели финансирования, которые могли бы быть рассмотрены в будущем для решения текущих вопросов”.

Она была лоббирования финансов как минимум с апреля 2018 года, чтобы посмотреть на варианты, включая создание цифровых конкретным инвестиционным фондом, лучше поддерживают гибкие методы доставки, хотя кажется, правительство не спешило принимать звонки серьезно.

Но с министром замечания по вопросу его финансирования, которые являются одними из первых произнесенных Кабинета министров в последние годы – похоже, реформа теперь снова на повестке дня, подстегивали правительства сосредоточить внимание на службу доставки.

В некоторых отношениях промышленность уже опередил правительства, с большинством SaaS и облачные программного обеспечения сейчас скорее норма, чем исключение, поставив в государственном секторе в более сложном положении с точки зрения ведения переговоров более выгодные сделки.

Роберт хочет, чтобы это изменилось.

“Мы должны позволить учреждениям пробовать, учиться и наращивать или поделиться знаниями, прежде чем значительные суммы денег и репутации столицы канули в проекты, которые не могут доставить то, что они намеревались сделать,” сказал он.

Роберт сказал, что обеспечение модели финансирования он был приспособлен к современным способам работы позволит правительству “двигаться быстрее, когда пробовать новые решения и возможности расширения платформы для удовлетворения возникающих потребностей”.

Это может в конечном счете видеть правительству принять указатели от NSW правительство и создавать цифровые инвестиционный фонд – центральный горшок финансирования направлены на поддержку правительственной цифровые проекты.

Роберт также намерен использовать реформа финансирования для решения проблемы “текущее изолированном подходе к архитектуре”, в котором он также просил ДТА для расследования.

“В первую очередь, я попросил ДТА сотрудничать с крупнейшей технологической магазины в правительство – обороны, внутренних дел, АТО и мой отдел – создать группу, которая будет изучать как единое целое государственные технологическая архитектура может выглядеть”, – сказал он.

“Он начнет с определения критических технологий, которые поддерживают необходимые бизнес-результаты и постепенно развивать более тонкий вид стратегических сил в правительстве.

“В соответствии с цифровых платформ стратегии, то мы сможем определить и инвестировать в масштабируемых платформ по всей государством эффективным и более эффективным способом.

“Например, если мы уже вкладывают деньги налогоплательщиков в разработку цифровой системы идентификации, платежи или утилита, или голосовой биометрии возможность, мы должны выяснять, имеются ли такие платформы могут быть расширены, а не просто начать делать то же самое снова и снова, в больших усилий, времени и средств.”

Текущая модель

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here