Заглох $300 млн на основе Oracle банковскую систему замена на “Санкорп” сейчас выглядит едва ли будет продлен по вкладам и операций и будут по-прежнему ограничены в письменной форме ипотеки после того, как региональный банк и страховщик похоронены все ссылки на стреноженных построить на его полугодовые результаты.

В сложный набор цифр с интересом инвесторов доминируют страховые выплаты от недавних пожаров и наводнений, окончательное решение по системе судьба – скорее, к сожалению, названный проект зажечь и на основе Oracle Нового – был отбит ногой в аут еще на шесть месяцев.

Несмотря на положительные цифры чистой прибыли посадку в $642 млн. – за счет продажи двух смежных страхового бизнеса за $293 миллиона, базовой прибыли, от продолжающейся деятельности просели на 6,2% – до 396 миллионов долларов за первое полугодие.

Как региональный банк столкнулся с таким же требованиям, как “большая четверка”, “Санкорп” была под неослабное давление для оптимизации розничного банковского бизнеса и риск съедалась компактнее neobanks, с новым ядром должна была дифференциатора.

Начать в 2016 году, система предназначалась для замены устаревающих Хоган платформа, которая до сих пор используется как ANZ, Westpac и Святого Георгия, а вместо этого заметно расстроен двух последовательных руководителей, Майкл Камерон и Стив Джонстон, которые ставят под сомнение ее функциональность.

Кэмерон, в частности, назвал Оракула, требуя от нас гигант нужен, чтобы показать Санкорп система работала в другом банке до Брисбен-bancassurer щелкнул тумблером.

В августе прошлого года Джонстон дошел до того, что сравнивают расстроен развертывания в заложники сценария , где Санкорп зависит от другого учреждения первый.

“В какой-то степени мы немного заложником чьей-то делаю, я думаю, что это лучший способ для нас, чтобы рассмотреть это, “Джонстон сказал в то время.

“Я не думаю, что есть какая-то польза в США, являясь первопроходцем в развертывании модуля депозит на новую автоматизированную банковскую систему, это не в наших аппетит к риску, чтобы сделать это.”

Инвесторам основной махнул через бездействия на новые ядра на спине летом ужас, который потребует страховая брендов Санкорп сосредоточился на обработке претензий.

Помогает этому является тот факт, что Джонстон пашот НАБ главный исполнительный онлайн чисто играть UBank ли Хаттон руководитель банковской и деление богатства Санкорп, что будут десантироваться ДБО в родной организации.

Как Санкорп, НАБ также имел свою справедливую долю разочарования с Oracle, специально до этого банка огромные затраты урезания.

Джонстон, конечно, потенциал Хаттон.

“Ли является идеальным лидером для Санкорп банка, поскольку мы продолжаем трансформировать опыт наших клиентов, с нами”, – сказал Джонстон в декабре 2019 года при назначении Хаттон.

“Ее опыт построения клиент-ориентированной, цифровых банковских предложений, и способны оказывать положительное влияние организационной культуры означает, что она является идеальным кандидатом, чтобы возглавить Санкорп банка в быстро меняющейся и высококонкурентной среде мы находимся.”

Пока этого не произойдет, Джонстон занимает больше мяса-и-картофеля просмотра цифровых и он, особенно по достижению сокращения затрат и повышения эффективности.

В то время как большинство страховщиков активно экспериментируют с искусственным интеллектом, Джонстон обсуждают, что технология может использоваться, чтобы смотреть на различные классы жилья, чтобы более эффективно от повреждения водой из разбитого водопровода, существенное условие Санкорп цене.

Другая важная проблема этого периода стало увеличение “нормативные затраты проекта” – как правило, связаны с соблюдением требований программного обеспечения, что генерирует доход, который вошел в 155 миллионов долларов, в соответствии с прогнозами.

Плохая новость-эти расходы будут оставаться повышенными чуть дольше, чем банк ранее заявил, Джонстон обвинять нечетко сформулированные положения, которые принимают больше времени, чтобы прибыть, чем ожидалось.

“Мы ожидали, что эти расходы снизятся более постепенно, чем ожидалось”, – сказал Джонстон.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here