НАБ столкнулись с серьезным поворотным моментом в миграции 840 приложений в облако, с 60 процентов сделали проект, и более критическая нагрузка первого уровня ‘сейчас переехали.

Через год после публично совершать сдвиг 35% своих приложений в облако “через три-пять лет”, банк слежения задолго до этой цели.

В это время в прошлом году он сместился 70 приложений в облако.

Но начальник отдела мониторинга, аналитики и диагностики Оливер Мерфи рассказал чмок это .конференция conf19 в Лас-Вегасе на прошлой неделе, что 505 приложения уже переехал, то ли в AWS, Azure или Google облачная платформа (ОТМ).

Это значительно выше ожиданий из 300 заявок перенесены на конец 2019 года.

“Где однажды понадобилось шесть месяцев, чтобы сделать один [миграции приложений в облако], теперь мы до 505 приложения, так что это действительно ускорить скорость, как мы это действительно важно, что обязательства, которые мы на рынке, что мы собираемся переехать на 35 процентов наших приложений в облако,” сказал Мерфи.

С 60 процентов от запланированного числа миграций, кажущегося полного, банк становится острым концом программы, а с ним и некоторые из наиболее важных бизнес-миграции.

“Если раньше мы использовали для переноса нижнего уровня категории B и категории C [приложения] с точки зрения важности, теперь мы движемся эффективно наш интернет-банкинг и мобильное приложение на платформе AWS”, – сказал Мерфи.

“Мы очень уверены в том, что мы знаем, как работать и как хранить услуги в AWS, а также доказать свои риски партнеров и группы риска в банке – а у нас их много – как мы на самом деле работает [облако] стек и делать это правильно с учетом всех сдержек и противовесов.”

Порядке вещей

Позже Мерфи отметил, что порядок применения переносе в облако не обязательно определяться относительной важности для банка, но из-за множества факторов.

“Мы начали с нижней цели в отношении того, что выдумал 505 заявок, поскольку некоторые из этих вещей было так легко пакетируемыми, чтобы просто переложить ее на”, – сказал он.

“Но некоторые из них зрелости фактических технических команда, которая поддерживает этого актива. “Есть все еще много людей там, которые не получили огромное количество навыков облако, поэтому некоторые из них были, как они готовы запустить там [в облаке]’?”

НАБ уже ранее обсуждали свои проблемы под управлением облачной миграции после длительного периода ИТ-аутсорсинг оставил его без технического персонала и навыки.

“Если вдуматься, то, что мы делаем – оно шевелится, – но мы используем довольно своеобразный внешний модель в банке”, – сказал Мерфи.

“То, что мы сделали мы использовали IBM на предприятии, а затем эффективно мы вернем контроль этого приложения – кто-то [в IBM хаживали] и патч сервера и тех кто сделал тех обслуживание и аварийного восстановления, тестирования, и мы дали этой власти обратно к нашим инженерам.

“Но с этим приходит большая ответственность. Те команды, которые готовы взять на себя эту задачу и, что все возможности стека … почти самовыдвиженцы.

“Так [облако миграция] неоднократно о готовности, что важно и немного, начиная с нижней висящие плоды вещи, а затем двигаться вверх до тех больших задач, как интернет-банкинг’.”

Миграция работы на этих более важных рабочих нагрузок уже начался.

“Даже я был удивлен, что мы поставили один из наших больших торговых площадок в AWS … от трех до пяти месяцев назад, но это не пропущен сердцебиение”, – сказал Мерфи.

“Это был действительно хороший тест”.

Мерфи указал, что конкретного перехода показал, что Банка двухскоростной стратегии миграции и ее автоматизированные системы управления и проверка соответствия инструмент, известный как облака принятие стандартов и методов или литой – достигли достаточного уровня зрелости, что позволило двигаться быстрее и с большей степенью доверия.

“Мы настолько уверены с некоторыми способами [эти] работа, которую мы готовы начать собирать вещи в облако”, – сказал Мерфи.

Сдержек и противовесов

Сказал Мерфи, что растущее присутствие AWS, как в банке, окажет положительное влияние на надежность.

“В AWS, у нас никогда не было критического сбоя или критического инцидента на наши услуги в течение четырех лет [использования]”, – сказал он.

Помимо того, что витрина учетные данные надежности АРМ’, Мерфи также приписывают наличие “чмок укоренилась во многих мероприятиях переходе в облако” и развитие банка инженерных культуре за результат.

Роль чмок в облако миграция НАБ заключается в том, что команды с приложения, зайдя в облако необходимо соблюдать требования к безопасности и оперативного контроля, а также должны обеспечить видимость в здоровье и производительности своих приложений.

Инструмент мониторинга требуется для этого – и в то время как команды могут самостоятельно выбирать местный продукт мониторинга, в какой-то момент они должны представлять данные мониторинга до чмок, которая обеспечивает общее представление по 80 сервисных бригад с наличием облака.

Эта общая картина полагались на глобальный оперативный центр НМЗ (ГПЦ) и руководителей банка.

Миграция

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here