Университет Ла Троб строит новую систему для своего исследователя, который заботится о административные издержки в поисках и обеспечении финансирования НИОКР, чтобы они могли сосредоточиться на своих исследованиях.

Система называется проект по исследованию информационных возможностей (премьер) и разрабатывается совместно с Университетом Ла Троб и принадлежащих IBM по вопросам коммерческой системой Salesforce Bluewolf.

В настоящее время он существует как минимально жизнеспособный продукт (MVP), но в конечном счете может быть переименован в коммерческий продукт, который продается на третичном рынке.

И. о. заместителя директора рейтингах и производительность и руководитель научных грантов, Дипа Балакришнан рассказал 19 конференции Dreamforce компании Salesforce, что в университете появилась возможность “преобразовать исследовательской поддержки управления служб”.

В то время как Ла Троб привлекает $76 млн. исследований в год дохода, он имеет целью “увеличить, что … еще 40 млн долл.” к 2022 году”, – сказала она.

Что доходы государственные, благотворительные, промышленные и другие источники финансирования.

Однако, как и другие университеты, вклад правительства неуклонно сжиматься, исследователи вынуждены смотреть дальше, чтобы привлечь средства для своей работы.

“Финансирование правительство действительно сильно снизился”, – сказал Балакришнан.

“Мы пытаемся диверсифицировать наши источники финансирования.

“Мы [также], пытаясь помочь нашим исследователям найти, что финансирование, которое они должны создать воздействие, которое они должны создавать в своих исследованиях.

“Это большая проблема не только для Университета Ла Троб, но и для ряда университетов по всей Австралии.”

Ситуация означает, что исследователи теперь тратить больше времени на то, чтобы обеспечить финансирование, которое отвлечет их от фактически быть в состоянии сделать открытия в своих областях.

“Реальность такова, что они не могли бы получить [с открытием], как только [они] хотели бы, потому что [они] слишком занят администрации, пытаясь получить одобрение, пытаясь заставить кого-то помочь ему на всех этих разных стадиях [исследования жизненного цикла],” Балакришнан заявил.

Научно-исследовательское управление

Научно-исследовательское управление, как дисциплина, возник в университетах как ответ на это, стремясь отнять у какого-то административного давления на исследователей.

Однако, Ла Троб надеется создать “шаг” в космос с премьер-Единый портал, который находит возможности финансирования для исследователей и затем помогает им выиграть деньги.

Премьер-построен на стек Salesforce, но университет указала, что она далека от “вне-полке” и был разработан совместной командой Bluewolf и сотрудников Ла Троб.

Директор предприятия Джон Парри заявил, что Bluewolf предложил “слева-поля решения” через первоначального тендера.

Потребовалось шесть месяцев, чтобы обсудить результаты “контракт”, где обе стороны имеют общий риск – но и стоять совместно пользоваться решение реализуется.

В университете понял, МВП, но говорит, что есть больше работы, чтобы сделать.

“Мы находимся на полпути там, на пути, в зависимости от места назначения”, – сказал Парри.

“Что мы будем делать дальше-принять его на другой уровень, зрелые это как продукт, принять его дальше и на самом деле построить большую ценность не только для университета, но для исследований и отраслей в целом, на национальном и международном уровнях.”

Создание ПДТ

Балакришнан заявил ПДТ была собрана при содействии доктора Эшли Франки, исследователь с давних цели, используя бактерии в качестве источника электроэнергии.

Франки является одним из владельцев премьер-продукт.

“Он помог нам спроектировать систему”, – сказал Балакришнан.

“Он сказал нам, что он хочет, и он получил почти то, чего он хочет.

“Вот почему мы думаем, что это изменит правила игры, потому что это пришло от нашего клиента, это клиент-ориентированной.”

В общей сложности, в университете проводится около 35 семинаров с заинтересованными сторонами, чтобы понять, как дизайн-Прайм.

“Что мы пытаемся сделать с этим проектом, чтобы гарантировать, что различные системы, что Эшли работает, угасают, и через один вход, он способен открыть и получить творческую с его исследования; иметь видимость, подотчетности вокруг его исследования; эффективного сотрудничества; и что его управление может сообщить о его исполнении и обеспечить дополнительное финансирование и ресурсы выкачивают его путь, чтобы он на самом деле может уйти и найти электричество из бактерий,” сказал Балакришнан.

Балакришнан продемонстрировал лучший исследователь портал.

Он подключается к исследованию профессиональной, сторонние базы данных о возможностях финансирования и поверхностей актуальными для исследователей.

“Вы можете видеть, что есть возможности финансирования, но какая польза от исследователя поиска финансовой возможности, если нет никакой поддержки, и они могут не просто клик-клик-клик и сделать через него?” Сказал Балакришнан.

После того как исследователь выбрал возможность, портал помогает им создать предложение и назначает людей в других частях университета, чтобы помочь довести дело до конца.

Портал ищет соответствующую информацию и документы и помогает исследователям, чтобы правильно рассчитать свои расходы.

“Я могу просто сказать вам, это такая большая болевая точка для ряда исследователей, чтобы знать, как стоимость их проектов”, – сказал Балакришнан.

“Система на самом деле побудило их на самом деле выбирают ресурсы, которые нужны для этого проекта.

“Он также имеет возможность, чтобы сказать им, должны ли они быть указав налог на некоторые из них или нет – все трудности, они, вероятно, никогда бы не подумал.”

Премьер также имеет преимущество для университета, помогая его централизованно отслеживать количество исследований, доход он сохранит.

“Если Эшли уйдет, а в целом он мог бы получить 3 миллиона долларов, но все 3 миллиона не может остаться в Университете Ла Троба”, – сказал Балакришнан.

“Он мог бы сотрудничать с некоторыми другими исследователями в других вузах и часть с этих денег.

“Мы хотим видеть точно, сколько было сохранено в университет, чтобы покрыть наши накладные расходы и затраты”.

Премьер-дополнительные подсказки исследователям работать с юридическим офисом университета в обсуждении какой-либо интеллектуальной собственности и коммерциализация положения в соглашении о финансировании.

Кроме того, он также может искать ответы на этические вопросы, которые могут вытекать из Финансирования предлагает.

“Когда они начнут исследования, мы решили добавить в этике, так что исследователь может в любой данный момент времени, доступ к поддержке от службы поддержки, где кто-то может подключить и помочь им этические вопросы в исследованиях, а также,” сказал Балакришнан.

“Это изменит правила игры, потому что это объединяет ряд структурных подразделений университета, что поддержка научных исследований, и мы все беремся управления исследований для исследователя, и это все вместе в один портал для исследователя.”

Ожидаемые преимущества

После завершения, премьер, как ожидается, предложит ряд льгот для Ла Троб.

“Это, безусловно, снизит административную нагрузку для исследователей”, – сказал Балакришнан.

“Это поможет нашим исследователям проводить больше времени в лаборатории, чем иметь дело с разнородными системами.

“Это улучшит наши исследования анализа производительности, что означает, что мы будем обеспечить стратегическое инвестирование университета.

“Это собирается повысить свой рейтинг, потому что наши исследователи заняты тушением прекрасные публикации, что означает, что мы увеличим наши успехи студентов, и мы сможем привлечь лучших студентов на международном уровне.

“И это, безусловно, увеличит наши исследования доходов, потому что исследователи не тратят время ищут возможность – возможность их. Вот почему это gamechanger”.

Ры Крозье участие в 19 конференции Система Salesforce Dreamforce в Сан-Франциско в качестве гостевой системы Salesforce.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here