Австралийский продуктовый и винный гигант Коул предупредил, что его гигантские преобразование цепи поставок мог быть сбит оборудование задержкой доставки за коронавируса в Китае, хотя цифровых технологий трансформации планируется бриться $1 млрд до сих пор официально по графику – на данный момент.

Выступая на Колс’ 2020 итогам первого полугодия этого года финансовый директор Веккерт Лия говорит, что, хотя Коул уже “продвинулись дальше выплаты по программе модернизации цепочки поставок”, были некоторые вопросы по доставке.

“Стоит отметить, что существует неопределенность вокруг коронавируса задерживая некоторое обновление оборудования были отправлены из Китая, которые могут повлиять на продление программы”, – сказал Веккерт.

“Мы сможем обеспечить дальнейшее обновление на это по [результаты за третий квартал]”.

Пока известно, что какое-то оборудование, как новое смарт-холодильники были отложены, что менее ясно, является ли небольшая армия роботов, используемых для трансфера грузов по распределению центры [РС] для отправки может быть отложено, либо путем отгрузки или успехи на оснащение новых складов.

Колс’ крупный поставщик на фронт из супермаркета, который продавец постучал чуть менее года назад для доставки оборудования автоматизации и программного обеспечения для двух новых ЦОД в Сиднее и Мельбурне, которые будут обеспечивать работу онлайн-реализации, что оба Колс и Вулворс боролись в течение многих лет, чтобы сделать прибыль аккретивных.

В то время как Коул и соперник Вулворта в прошлом году объявил о своих онлайн-бизнеса, чтобы быть запасом аккретивных, ни раскрывать реальные цифры в результатах указывая, что маржа небольшая, достаточно быть расценено как нематериальный.

Эта половина Коул доставил чистая прибыль после уплаты налогов составляет 498 миллионов долларов, но эта цифра по-прежнему, оказавшихся в торможении от Wesfarmers. Прямо вверх, это капля в 34% на предыдущем аналогичном периоде … но увеличение на 1,7 процента, если вы вынесем Wesfamers бизнеса.

В любом случае, этот скромный результат был омрачен положение 20 миллионов долларов за недоплаченные зарплаты.

Веккерт сказал, что капитальные затраты за Coles за указанный период было отчасти обусловлено началом Witron распределительный центр построят в Квинсленде эта половина, которая также имеет отношение к цепочке поставок, модернизации.

Свернутые в цепочке поставок, капитальный ремонт-это более широкое технологическое перевооружение платформера от Коулз, который за последний год втянула в Microsoft Azure облака, НБН со. для связи, для интеграции компании Accenture и SAP С4/HANA и факторы успеха ERP и управление персоналом.

Как Веккерт и Coles’ главный исполнительный Стивен Кейн во вторник подчеркнул, что, несмотря на большой объем работы и капитальных вложений, сокращения затрат отслеживали, как ожидается, с в сбережения уже извлечены против показателя $1 млрд. 95 млн. долл.

Колс, опираясь на технологии с поддержкой повышения эффективности и экономии средств , чтобы в итоге смесь и annualise в течение ближайших трех лет, чтобы поразить $1 млрд номер.

Веккерт также стремился установить ожидания, что капитальные инвестиции вырастут в крупных высокотехнологичных проектах ударил реализации и этапы внедрения в ближайшем будущем.

“У нас есть довольно обширный набор инвестиционных проектов, которые мы имеем ясную видимость”, – сказал Веккерт.

“Проект модернизации цепи поставок и проект супермаркета, даже такие вещи, как некоторые использования SAP-системы, с реализацией факторов успеха и, как…их инициативы, где мы знаем, что дополнительные капитальные затраты на подходе”.

Однако Колс финансовый директор также показал ритейлер осуществляет гибкий подход к стоя-проектов и быстрые победы на сбережения быстро определить, что хорошо получилось, а что нет, когда дело дошло до гнать затрат.

“Есть тактические, проще инвестиции, которые мы делаем”, – сказал Веккерт. “И будучи агрессивным и вперед мышления в испытаниях мы ставим и на самом деле убедившись, что они работают, прежде чем положить деньги за них”.

Генеральный директор Колс Каин сказал, что если ситуация в Китае не улучшится к концу марта, то ритейлер будет нужен “план Б” в плане если его нет экспорта и товаров, поступающих на.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here