Колс группа привезла свой новый сок с/4 HANA с финансовой системой онлайн-в пять месяцев, с планами, теперь для поднятия конкретных процессов и построении закупок и HR на новом ядре.

Супермаркет гигант объявил о своем запланированный переход на З/4 хана еще в феврале, обновление с предыдущей версии SAP-системы планирования ресурсов предприятия (ERP) системы.

Начальник информационных и цифровых офицер Роджер Sniezek рассказал сайт ITnews , что S/4 HANA, в среду, размещенную в Azure, ритейлера облачную среду.

Быстрые сроки была оказана помощь службами партнера SAP акклиматизации и использовать инструмент под названием СНП Блуфилд подход к s/4 миграции, которая также использовалась любит Нео земельного кадастра.

“СНП получили довольно интересный набор инструментов, которые, казалось бы, совсем невозможно принимать старую систему SAP и автоматизации значительная часть миграции не только данные, но и все другие части и интерфейсов нашу старую систему, сделать, что можешь жить на S/4 HANA, в” Sniezek сказал.

“Они создали инструмент, который делает много работы [миграции] и определяет то, где [дополнительный] работать надо, так что вы в конечном итоге очень зациклена на том, что должно быть сделано, а не на традиционный подход, который заключается в попытке сделать это как полную реализацию от начала до конца.”

Колс планирует доработать финансовых процессов, которые были в значительной степени сняты и сдвинуты в S/4 HANA не.

“Идти вперед, теперь мы сможем перестроить, как мы хотим, наши финансовые процессы”, – сказал Sniezek.

“Так, а не многолетний проект, где вы определяете все ваши новых финансовых процессов и затем долгое время здание, а потом уехать жить или пытаться жить в Большой взрыв, [СНП Блуфилд] позволяет получить на С/4 платформы, сделать скорость и стабильность выгоды, и тогда почти на каждом этапе решить, как вы хотите перестроить.”

Получая З/4 хана устроились быстро был также важен, потому что других внешних систем, таких как Ariba для закупок и компании SuccessFactors по управлению персоналом – что Коул хотел развернуть необходимые существующего с/4 Фонд.

“На вершине из S/4 HANA, в мы внедрили САП Ариба, которая на самом деле меняется то, как мы работаем, как бизнес в условия заказа на миллиарды долларов товаров не для продажи по всей организации”, – сказал Sniezek.

“Применение стандарта S/4 HANA-это также является требованием для нас внедрение SAP SuccessFactors и [новое] система начисления заработной платы в следующем году, который также является частью нашей инвестиционной компании SAP.”

Новая платформа Б2Б обмен

Колс также объявила сегодня, что они достигли соглашения с компанией infor, чтобы выполнить все международные операции через своего gt Нексус В2В обмена информацией.

В то время как оператор супермаркетов Австралии первые источники политики, некоторые предметы – например, лампочек и специи – привозят из-за рубежа.

“Есть большое количество элементов, которые не могут быть выращены в Австралии”, – сказал Sniezek.

“[ГТ связь] является мирового класса торговая платформа, которая позволяет нам заказывать эти элементы, и дает нам стандартный способ взаимодействия с поставщиками и автоматизировать все это.

“Это означает, что мы знаем, что происходит, у нас есть видимость, откуда он идет в страну.

“Это позволит снизить наши оборотного капитала за счет снижения запаса в пути и низкий центр распределения товарных запасов; сократить транспортные расходы, потому что мы можем получить вещи в нужное место первый раз, и упростить все операции, которые мы получили с большим поставщикам услуг.

“В конечном счете, что все это приведет к лучше [продукта] доступность для наших клиентов на готовое.”

Сказал Sniezek транзакций сумма работать через Нексус gt-Это “материал”, однако отказался поставить на.

“Это все, что мы на международном уровне в наших супермаркетах”, – сказал он.

Колс также размещенные в Azure интерфейсы между gt Nexus и своих собственных систем.

Сказал Sniezek, что, хотя он ожидал много международных Колс поставщиков уже будут подключать с GT Нексус, компания “работает через теперь другие, которые должны потом прийти на эту платформу”.

Лазурное миграции

Коул также провел большую часть года, подготовке к переносу некоторых приложений в облаке Azure, включая создание стандартных шаблонов и управление с помощью миграции.

Sniezek указал, что работы теперь было значительно продвинулась вперед, однако ритейлер продолжит свою стратегию для переноса приложений на индивидуальной основе.

Он имеет портфель между 400 и 500 приложений, которые могут быть мишенями для миграции в облако.

Но приложения, которые потребуют значительного рефакторинга, скорее всего, будут полностью заменены.

“Более сложным, мы, наверное, ищем подходящего времени о том, когда мы, возможно, движемся к совершенно новой платформе, в любом случае, потому что я думаю, что, наверное, Чего добивается самый простой экономической и результат сроки”, – сказал Sniezek.

“Если вы тратите все свое время, всего лишь переход я не думаю, что дает вам преимущества, которые вы хотите увидеть.”

Миграции усилия компании в облако на сегодняшний день, он сказал: “Мы испытываем, изучая, и тогда мы выясним, что работает.”

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here