Компания NBN Co не должно быть приватизированы в краткосрочной перспективе или за счет учета интересов пользователя, бывшая австралийская комиссия по конкуренции и потребителям (председатель АССС), Грэм Сэмюэль говорит.

Выступая на TelSoc-выполнить НБН будущего форума в Мельбурне, Сэмюэль поддержал возможной приватизации НБН со, Но изложены условия он считает, должны быть удовлетворены в первую очередь.

Сказал Самуил краткосрочной продажи будет плохой идеей из-за негатива и неопределенности вокруг сети.

“Я не собираюсь продавать в краткосрочной перспективе, но по очень уважительной причине, и что это все слишком неопределенно на данный момент”, – сказал он.

“Спекуляции на НБН существенно отрицательным на данный момент, с большим количеством негативных комментариев.

“Там много всяких проблем, как к издержкам, обдув время, вопросы об успехе внедрения, оптовой стоимостью, и тогда потенциальный вызов от 5G и т. д.

“Эти вопросы создают слишком много неопределенности для краткосрочных приватизации”.

Самуил сказал, что любой процесс приватизации должен происходить только после того как НБН со входит в бизнес-как-обычно фаза, то есть демонстрирует стабильность, а также видение будущего сети.

Тем не менее, Самуил умолял в зависимости от того правительства, что ветры контроль за продажей подойти к процессу с конечным пользователем в виду.

“Я бы не структурировать сделки, которые сосредоточены на максимизации цены продажи”, – сказал он.

“Я могу только повторить – не структура сделки, которая фокусируется на максимизации цены продажи, а жертвовать … долгосрочных интересах конечных пользователей (LTIE).

“Они были проигнорированы в оригинале приватизации Телстра – они никогда не должны быть снова проигнорировали.

“Другими словами, за один раз, я бы долгосрочных государственных интересов основана политика выше краткосрочной коммерческой выгоды. Большой спросить, но я думаю, что это имеет основополагающее значение.”

Самуэль верил, что компания NBN Co, должны в конечном итоге быть приватизированы – самый большой оставался вопрос, как это сделать.

“Я бы не стал держать его в руках правительства в долгосрочной перспективе”, – сказал он.

“Давайте не волноваться о том, 3 года, 4 года или 5 лет [выход].

“Я бы подумал, что будет очень мало людей – даже idealogues – кто бы сказал, что мы должны быть сохранение бизнеса в государственных руках.

“Реальная проблема заключается в том, как вы приватизировать, как вы берете его из правительства руки чтобы привести его в частный сектор. Что, думаю, этот вопрос мы должны рассмотреть очень тщательно”.

Он считал, что никто так не делать было бы разрешить НБН Co, чтобы быть нарасхват Telstra в InfraCo, которые уже кружили в последние месяцы.

“Я не могу позволить любая форма вертикальной интеграции”, – сказал он, отметив десятилетий АССС персонал – включая себя – потратила, сражаясь с последствиями вертикально-интегрированных Телстра.

“Я бы не путай [НБН приватизации] вопрос, пытаясь интегрировать InfraCo Телстра в процесс.

“Это излишнее усложнение [и] было бы неуместным совокупность потенциально конкурентоспособной инфраструктуры”.

Сэмюэль поддержал Vertigan 2014 обзор и рекомендации, чтобы сломать НБН Со на куски, когда он готов к продаже.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here