Kmart Австралии планируют в течение многолетних усилий, чтобы “отрезать” и либо восстановить или заменить приложения – и 6 млн. строк кода, размещенных в недавно виртуализированной среде мейнфреймов.

Главный технический директор Майкл Фэган сказал микро фокус реализовать на высшем уровне 2020 года/НЗ что с помощью виртуализации для мэйнфреймов теперь завершен, пришло время “посмотреть, чтобы нарезать из приложений, которые мы принимаем в ЭВМ”.

“У нас есть 6 млн. строк кода, которые мы хотим восстановить и рефакторинг в комплект современная архитектура и услуг с использованием современных способов работы, которые мы могли бы сделать сейчас, что мы не смогли сделать, прежде чем мы мигрировали наши ЭВМ,” Фаган заявил.

сайт ITnews впервые сообщил в конце прошлого года Кмарт план, чтобы “задушить” своей ЭВМ “существование” и использовать деньги, которые он спас для модернизации своих основных товаров, системы.

Он имеет виртуальных универсальный для работы на АРМ, миграции, которые произошли за выходные в мае этого года с помощью “Инфосис”, АРМ и программного обеспечения с микро фокусом.

“У нас была команда тогда, поддерживать нас, чтобы сделать это в рекордно короткие сроки и контролировать наши расходы”, – сказал Фаган.

Фэган добавил, что Кмарт “почти наверняка первой компанией, чтобы сделать это полностью удаленно”, со всеми сотрудниками, работающими на прямой основе удаленно из-за COVID-19.

Он сказал, что дату переключения не может быть перемещена, в связи с окончанием действующего контракта, связанного с ЭВМ.

“У нас был реальный срок, реальная потрясающе сегодняшний день, поэтому мы не могли пропустить этот срок, что мы имели, который был аккурат в середине COVID-19,” Фаган заявил.

“Как кот, когда ты приходишь в продуктиве ситуации, существует не так много вы можете сделать на этих выходных, за исключением, может быть, сунуться в офис, прояви боевой дух и поддержку, и купить пиццы и пива для команды, но мы даже этого не смог сделать, потому что мы все работаем удаленно.

“Мы считаем, что это первый миграционный ЭВМ в мире, который никогда не был завершен на 100% удаленно. Что включает в себя все генеральные репетиции, которые мы сделали заранее, поэтому наши завершающих стадиях сборки и тестирования были проведены дистанционно”, – сказал Фэган, но он спешит добавить, что “вы не выбрали бы для этого если у вас был альтернативный вариант”.

Все-таки, переезд – несмотря на свои недостатки, может вылиться в кругленькую сбережения для Kmart, и эта экономия особенно будет сложить с течением времени.

“Мы экономим миллионы долларов ежегодно, делая это”, – сказал Фаган.

“Я думаю, что ключевой частью этого является не только миллионы, но это на самом деле ‘ежегодный’ частью этого. Это аннуитет, поэтому она платит каждый год.

“В ближайшие пять лет позволит сэкономить более чем 30-$40 миллионов долларов США для компании, а также разблокировки огромные значение для нашей команды и для наших деловых партнеров, и в конечном счете для наших клиентов.”

По этой причине, Фаган считает, что проект “не просто затраты играют [а также] возможность играть.”

“Речь идет о возможности разблокировки будущем для нас на Кмарт группы, поэтому мы можем доставить лучшие результаты для наших клиентов”, – сказал он.

Фаган сказал, что продавец больше не будет “зажат в тиски наших прошлых систем, структуры, успеха и истории”.

“Вместе, это [провел] нас в нескольких направлениях”, – сказал он.

“Наше наследие системы содержат в ловушке значение, в ловушке сведения и/или возможностей, которые могут быть использованы для новых инновационных продуктов, услуг и бизнес-моделей, но мы не можем их использовать.

“Технологии не рассматривались в качестве приоритетных, поэтому у нас была история underinvestments … и у нас есть технический долг в нашей существующей системы, который увеличивает издержки и сдерживает нас … от инновационных и обеспечивая что наши клиенты хотят”.

Фаган сказал, что команда технологии Кмарт хотел быть “уважаемых партнеров с остальной частью организации”.

“У нас есть две основные цели, которые мы пытаемся жить”, – сказал он.

“Во-первых, чтобы доставить больше инноваций и лучшего опыта для наших клиентов более быстро. Мы улучшаем наши скорость доставки, в целях стимулирования потребительского спроса и повышения общей выгоды для группы.

“Вторая цель заключается в реализации технологии, чтобы быть эффективными и повысить производительность, что в свою очередь позволит снизить общие группы затрат, что позволяет нам снизить наши цены, что делает жизнь лучше для наших клиентов”.

В конце концов, сказал он, Мы хотели предоставить клиентам еще более качественную продукцию по более низким ценам и лучшего ИТ-среде поможет группе достигнуть этого.

“Это легко сделать лучшие продукты по более высоким ценам, или более низкие цены и хуже продукты, но это на самом деле довольно трудно иметь лучшие продукты по более низкой цене”, – сказал Фаган.

“Мы ставим перед собой трудные цели или некоторых сложных задач на ближайшие годы”.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here