Вестпак главного сотрудника по вопросам информации Крейг ярко-продолжал нагнетать давление на транснациональные торговцы, продающие в Австралии, предупредив, что целых 30%-надбавка против нас стандартные цены просто не резать с Австралии старейший банк и он держит ножницы.

В согласованную тег команды падение на основных поставщиков общность – карточки с ответами, из которых был индекс исполнительный директор компании Брайан Харцер жить в разговоре с IBM гендиректора Джинни Рометти (который по непонятным причинам осажден изгоев насекомых прямо на сцене) – яркий и пусть летают некоторые откровенные мысли.

Они, короче говоря, его план сражения утверждать технологического превосходства, к сожалению, лидерство в сегменте местной и сделать это, будучи мирового класса.

Вызываете ли вы его тройной ящик или Святой Троицы, яркий ставок существует три основных ингредиентов, которые будут кашля для Вестпак.

“С миру постоянно меняется, я вижу три основных задачи для Вестпак в ближайшие годы: имея готовое к будущему платформы; отрасли зрелость и культуру исполнения,” ярко-сказала Вестпак корпоративный блог.

Как мы говорили чуть ранее, ярко – год на свою работу – выдвинул план, который одновременно дополняет существующие крупные построения, а, кроме того, будущие доказательства большой красный багги, обрезав якорную цепь, чтобы … крупных строит его была связана с годами.

“Будущее платформах, по сути, позволяют цифровой участвовать в режиме реального времени с клиентами таким образом, что индивидуальные, интеллектуальные и автономные; быстро адаптироваться; и работы и эффективного масштабирования,” яркий extolls.

“Это требует архитектурой, которая ориентированы на клиента, в режиме реального времени, модульная и облако готово, в отличие от ориентированных на продукт, пакет, монолитные и специализированных архитектур, которые были в промышленности в течение некоторого времени.”

Партия … монолитных … проприетарный. Мы никогда не предлагаем яркий вывод, некоторые продавцы знают, приличный замок, когда они видят его.

Стек Westpac является часть того, что яркий стремится. Это значительно улучшилось за прошедший год, хотя и с несколько разбитых коленок, как он набрал скорость.

Некоторые крупные конфузы, правда, но склонность учиться, как представляется, есть.

И есть изделие из трубы идет довольно быстро, что немаловажно.

“Наши новые данные в реальном времени и выводы платформы (DDEP) будет жить в этом месяце, обеспечивая основу для улучшения персонализации идей, предложений клиентов и предупредительное техническое обслуживание,”, – сказала К. Брайт.

“Это наше обновленное мышление вокруг облака следующих технологических и нормативных изменений на протяжении многих лет, наше внимание будучи на государственных, так и подземной средах”.

Одно ярко дал понять в своем интервью сайт ITnews в прошлую пятницу, что некоторые налажена инфраструктура, а именно Вестпак Хоган корпоративную риг универсальный, который работает на сайте IBM Z-серии, еще несколько миль осталось в нем.

Наследие или наследие, большая, распределенная архитектура жир до сих пор режет его точно так же, как Детройт Дизель остается под капотом самый главный-движенец больших установок еще вспашки наших дорог, несмотря на мечтает автономной и электрической флота.

Но дизайн и тестирование новой модели архитектуры, а именно вложение средств в акционерный капитал в 10 раз, это идет, и Westpac хочет сказать, куда он идет.

Брайт “архиважный контракт от IBM” был недавно продлен.

Попросил сумму в долларах, яркий просто говорит “нет” – хотя это явно не материал порога, учитывая отсутствие в ASX объявление.

“Это в этом году, в последние пару месяцев, я сделал это” ярко говорит.

“Проведенный анализ, что мы делали, который был на всех наших крупных поставщиков, как IBM, будучи одним из тех, IBM была одной из фирм, с которыми мы работаем, и сказал, ‘Хорошо, давайте посмотрим на цены против …глобально конкурентоспособные цены.’

“На самом деле, они были хорошим партнером и работаем довольно конструктивно с нами.

“Итак, мы получили, мы получили в цене для сферы услуг, они предоставляют то, что мы считаем, является хорошим конкурентным ценообразовани, как мы уже с некоторыми из других наших ключевых партнеров”.

Брайт, как Westpac движется “в коммунальную инфраструктуру… да, мы на самом деле хотите снизить затраты на инфраструктуру в целом.

“Общая стоимость эксплуатации инфраструктуры идет вниз. IBM является спускался, как часть нашей общей стоимость операционной инфраструктуры, вы знаете, не непропорциональной степени”.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here