Патология здоровья Виктория полагалась на своего инвестиции в API-вел связь на протяжении последних четырех лет, чтобы быстро построить “мирового класса” общедоступный услуг в ответ пандемии коронавируса.

Архитектор предприятия Тим Экерсли сказал на прошлой неделе цифровой саммит MuleSoft подключить агентство было в состоянии двигаться со скоростью, на ранних стадиях COVID-19 благодаря “большая библиотека из микрослужб здравоохранения”.

Библиотека “АПИ-Сид микросервисов” была разработана в течение последних четырех лет, чтобы разрешить “бесшовной интеграции между очень широкого круга систем здравоохранения”.

Он сказал, что “каждая волна доставки” построили “волной микросервисов”, который, хотя и не всегда многоразовые сразу, “многоразовые компоненты постепенно занять более доминирующую позицию и обеспечить действительно надежную стартовую место для такого быстрого реагирования”.

“В плане того, что мы смогли достичь с MuleSoft, мы использовали их, чтобы интегрировать наши четыре лабораторные информационные системы, которые являются нашей основной системы учета в фоновом режиме, с большей системе здравоохранения”, – сказал Экерсли.

“Так вот ЭМЗ [электронные медицинские записи] или ЭМК [электронных медицинских записей], в зависимости от того, если вы находитесь в Австралии или США, а также систем управления амбулаторно.”

“Но затем также связать эти [систем] вместе с нашими федеральными системами, поэтому такие вещи, как мой рекорд здоровья и Национального онкологического скрининга реестра.”

Эккерсли, руководитель Агентства по DevOps группы, говорит, что архитектурный подход позволило агентству, которая является крупнейшим публичным источником патологии в Австралию, чтобы встать в тексте бота поставить COVID-19 результаты тестирования пациентов в качестве лишь две недели.

Автоматизированная гражданина-службы, который был разработан в первые недели пандемии в партнерстве с AWS, “Делойт”, “Майкрософт”, повлекли за собой резкое сокращение часов – или эквивалент возвращение “5000 дней попыток вернуться к клинической передовой персонал”.

Он сказал, что “сервис мирового уровня” – который возвращает результат теста менее чем за 24 часа, несколько дней быстрее, чем в других частях мира – изначально была опробована в нескольких клиниках, прежде чем “быстро раскатывается государства”.

“Все пациенты должны делать, когда они идут, чтобы получить взят мазок из носа], это отсканировать QR-код, и оно сразу же откроется текстовое сообщение ‘каковы мои результаты? – к нашему тексту сервис бот”, – сказал Экерсли.

“И то, что текст бот просит, что [больной] поставить в идентифицирующую информацию, а также дату их сбора было принято, и оно будет мгновенно дать им результаты, как только они становятся доступными.”

Бот объединяет целый ряд различных систем здравоохранения, в том числе “корпорация Cerner трех экземплярах” и Auslab, а также “Джира регистрации, что нам удалось автоматизировать создание тикета, что позволяет нам быть в состоянии автоматизировать создание тикета”.

“[Это] позволяет нам подобрать любой из этих пограничных случаях, которые автоматически не совпадают и вытолкнуть, и что позволяет нам держать потолок на уведомления пациента вплоть до в пределах этих трех дней”, – сказал он.

“И мы также смогли быстро развернуть на разную аудиторию … чтобы упаковать эту информацию для разных потребителей, так что это позволило нам использовать наши разработки, чтобы накормить информацию для здоровья населения и наших компаний-партнеров Новый Южный Уэльс.

“Но и построить наш портал агента, которая действительно оказывает фантастический механизм нашего call-центра агенты, чтобы быть в состоянии иметь большое обсуждение с пациентами, которые не могут быть автоматически связаться и выяснить, что пошло не так”.

Однако, сказал Экерсли, что без большой работы по формированию библиотеки микросервисов в течение до четырех лет, агентство не было в состоянии “ответить за две недели, чтобы получить первоначальный службы”.

“Критическая часть этой адаптации [Ан] АПИ-светодиодные шаблон для отрасли здравоохранения, и я думаю, что это то, что мы сделали относительно новаторски”, – сказал он.

“[По] пользуясь данными HL7 сообщения, используя MuleSoft стандарт HL7 адаптеры и затем связать его с облачной инфраструктурой, как для служебной шины Azure для обмена сообщениями, мы были в состоянии сделать государство-масштабированное решение очень быстро, который может забрать миллионы сообщений, которые мы получаем, проходящей через Государственный в неделю и обрабатывать их в API-вело сторону.

“Итак, мы принимаем, что сообщение в HL7 версии, то преобразовать его в XML, а потом мы ее протолкнуть, наш процесс уровень API.

“Тогда в этот момент он превращается в различные FHIR [быстрый медицинских ресурсов взаимодействия].

“[Мы] таким образом, еще в те FHIR-ресурсов, использовать такие вещи, как Космос, который является NoSQL базе данных в широкомасштабных, чтобы быть в состоянии хранить эту информацию и представить комплекс опыт API для таких вещей, как наш веб-и мобильных приложений, а также наших партнеров.

“В нашем случае мы интегрировали с сервисом Виктория, и наш текст бот конечно”.

Сказал Экерсли агентство сейчас находится в процессе перекладывания всех своих услуг MuleSoft в Kubernetes “по частям, а не большого взрыва”, который позволит агентству снизить риски и расставить приоритеты, что приложений она движется.

Директор по информационным технологиям Джеймс Паттерсон, который также выступал на MuleSoft подключить цифровое, заявил повторное использование максимально возможного числа компонентов, позволило агентству, чтобы избежать создания “технического долга”.

“Даже если у нас были такие вещи, как выставление счетов проекта, используя MuleSoft интеграции для переноса данных из наших устаревших систем на более современные системы, мы смогли подобрать компоненты предыдущего проекта и повторно использовать их, чтобы построить эти новые услуги”, – сказал он.

“Где у нас было наследие, нам пришлось строить все с нуля в нашей современной интегрированной среде, и очевидно, что занимает больше времени и требует больше усилий.

“Таким образом, мы создаем ситуацию, когда мы убираем технический долг, как мы проходим через кризис, и я думаю, что это была очень сосредоточена вокруг нашей стратегии с Mulesoft.

“Где у нас был хороший модульный многоразовый услуг, которые мы создали в нашей среде, мы можем использовать их сразу, в несколько часов или дней против недели, чтобы что-то построить с нуля.”

Он также заявил, что потрясения заставили патологии здоровья Новый Южный Уэльс, чтобы принять Agile практик, где до пандемии нажмите, Агентство только с использованием гибких способов работы только 10% времени.

“Я думаю, что такая возможность теперь есть представить, что способ работает на все наши работы и большая часть нашей работы, которая позволит действительно повысить опыт наших клиентов внутри страны”, – сказал Паттерсон.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here