Зануда группа приступает к реализации годичного проекта с применением технологии роботизированной автоматизации процесса рекрутинга и нового сотрудника на работу процессов.

Генеральный директор Инженерной группы роботизация и автоматизация процесса (РПА) Ник Townrow сказал Вместе UiPath конференции в Сиднее 2019, что Даунер хотел получить новых сотрудников на месте и скорость быстрее.

“Как организация с более чем 50 000 человек, наша главная возможность-это заставить людей в трудовую деятельность и предоставление услуг для клиентов”, – сказал Townrow.

“Это может занять длительное время в зависимости от требований заказчика – от 30-60-90 дней от лица, претендующего на роль, чтобы положить их на землю и работать.

“Мы видим огромные возможности в данный момент просто путем поворота вокруг простых частей этого процесса и делает это в доли времени.

“Это улучшает взаимодействие сотрудников, их адаптации и работы в бизнесе, а также обеспечивает быстрое обслуживание для наших клиентов”.

Townrow Даунер сказал, что группа будет проводить в следующем году на “большой кусок работы” развертывание РПА в этой части бизнеса.

Одна из возможностей заключается в снижении усилия администрации со стороны рекрутеров, освобождая их, чтобы сосредоточиться на самом деле делает новых сотрудников.

“В любой момент времени, мы, как правило, около 2000 местных вакансий в бизнес и до 50 рекрутеров”, – сказал Townrow.

“Глядя на то, что рекрутер бассейн и то, что они делают, они тратят около 50% своего времени занимаюсь чисто административных задач, поэтому мы работаем с ними сейчас, чтобы понять [это].”

Он сказал, что Даунер также сотрудничает с UiPath по некоторым конкретным доказательством правильности концепции (ОНК) за подбор, хотя и не подробно их точный характер.

Улучшение способности рекрутеров, чтобы найти и нанять талант быстро был “эффект домино” для бизнеса Даунер это.

“Это означает, что тогда мы можем предоставлять услуги нашим клиентам, что им нужно [быстрее]”, – сказал Townrow.

Сказал Townrow Даунер работал с UiPath уже около двух лет внедрения технологии РПА в других частях бизнеса.

“Мы начали в backoffice общих служб, где у нас были реальные проблемы с устаревшими системами”, – сказал он.

“Сейчас мы переходим на более из [] клиентами оперативная работа, что мы делаем”.

РПА, сказал он, доказал свою ценность в качестве инструмента и “прецизионный инструмент” доступно в “инструментарий совершенствования Даунер это”.

“Вы действительно должны положить его в непрерывный команда улучшения”, – сказал он.

“На том, что знания о процессы, и применяя некоторые основные правила, что нужно автоматизировать, и то, что не автоматизировать, вы можете очень быстро определить низко висящие фрукты и пойти на это.”

Сказал Townrow в отдельном видео, что РПА также помогает Даунер “на [его] пути в искусственный интеллект”.

Даунер группу недавно закрыли новый виток вербовки объявлений, которые предложили расширить ее внутренние возможности по РЗА, автоматизации и машинного обучения.

Он стремился как аналитики, автоматизации и разработчиков, чтобы собрать бизнес-кейсов и технические решения для их удовлетворения.

Компании предложил он использовал “технологии РЗА, таких как UiPath, автоматизация Anywhere, синий PRISM и другие”.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here