Торонто и коридор, который тянется на запад до Китченер и Ватерлоо-это уже столица Канады, как финансы и технологии—и естественно, руководство региона хочет подать пример для остальной части мира. Это одна из причин, почему в 2017 году, муниципальные организации в Торонто постучал в Google дочерняя компания тротуаре лаборатории на перепланировку заброшенный прибрежный промышленный район, высокотехнологичный прототип “умнее, экологичнее, более инклюзивных городов” будущего. Но в течение трех лет сделка рухнула, жертвой противоречивых видений, общественные опасения по поводу конфиденциальности и надзора, и (слышать лаборатории тротуаре рассказывала) пандемии-эпоху экономических перемен.

Журналист Брайан Барт, который учился в градостроительстве и провел семь лет живет и работает в Торонто и, прежде чем вернуться в США этим летом, говорит тротуаре фиаско также символизирует большая разница: контраст между Силиконовой долиной сложно-зарядка, индивидуалист, Либертарианской этики и канадского делового стиля, который подчеркивает сотрудничества, уважения и социальной ответственности. В этом издании глубоких техник, рассказывает Барту о напряженности, которая привела к тротуару вылета Labs и стратегии канадский руководителей являются следующие построения более открытых и инклюзивных технологий.

Показать примечания и ссылки

Торонто хотелось бы видеть как хороший человек Кремниевой долины, если это не затруднит, 17 июня, 2020

Активисты судятся Канаде планирует построить “умный” город в Торонто, апреля 18, 2019

Торонто является центром новая технология работы в Северной Америке, 24 июля, 2018

Facebook головы в Канаду для следующего большого прорыва АИ, 17 сентября, 2017

Полный Транскрипт Эпизода

Уэйд Роуш: Торонто вроде Силиконовой долины для хороших людей?

Брайан Барт: это просто отличная идея, что канадские бизнесмены не столь беспощадный, или там на самом деле правды?

Уэйд Роуш: на поверхности, нам культуру и культуру Канады могут выглядеть почти идентично. Но в июльском выпуске обзора технология, журналист Брайан Барт смотрит на тонкие различия в мировоззрении, которые могут объяснить, почему канадский высокотехнологичных компаний немного менее агрессивно и чуть более человечным, чем их коллеги в Силиконовой долине.

Брайан Барт: а люди в основном считали, что не было правды. Некоторые люди считают, что они пожелали канадских деловых людей может быть более ожесточенной, так что они были бы более успешными.

Уэйд Роуш: сегодня на шоу, посмотреть на канадские ценности и как они вели канадских технологических компаний опуститься до очень грязных. Я Уэйд Роуш, и это глубокая техника.

[Тема тек]

Уэйд Роуш: какую марку делать национальную культуру и национальный характер ставили на инновации и предпринимательство? Канада имеет репутацию нового лидера в области искусственного интеллекта и квантовых вычислений. И пока страна не произвела Facebook или Google с видения завоевывает мир с помощью технологий. Это просто не кажется, чтобы быть канадским способом. И в самом деле, когда американские технологические компании, такие как Google пытаются экспортировать нам-стиль инноваций в Канаду, столкновение культуры могут быть очень серьезными.

Брайан Барт-американский журналист, который много лет живет и пишет в Торонто. Его особенность статьи в июльском выпуске обзора технология называется “войти в семью” и он построен вокруг мысленного эксперимента. Если Силиконовая долина превратилась в Канаде, а не в Калифорнии, какие виды технологических компаний и продуктов будет выходить из его сейчас?

Уэйд Роуш: Итак, давайте поговорим о тротуар лаборатории, потому что вся эта история кажется несколько знаковых для меня различия между тем, как бизнес и предпринимательство и инновационная работа в Канаде по сравнению с США. Расскажите, что тротуар лаборатории должна быть на первом месте.

Брайан Барт: Да. Так это нью-йоркская компания основана в 2015 году с идеей интеграции технологий в городских системах. По сути, конечная IoT в компании, правильно, потому что речь идет о привлечении не только в ваш дом и ваши вещи, но в публичном пространстве, зданий, тротуары, мусорные баки, уличные фонари, дороги, мосты, управления, а также.

Уэйд Роуш: Брайан объясняет, что в 2017 году ведомство называется набережной Торонто выбранный тротуар Labs, которая является дочерним предприятием Google в головной компании Alphabet, занять 12-акр промышленный район называют набережную и перестроить его как своего рода высокотехнологичный город будущего.

Брайан Барт: они вытаскивают все колокола и свистки. Так что это огромный пресс-конференцию, чтобы сделать объявление с премьер-министром, премьером провинции Онтарио, мэр Торонто. VIP-это из Google. Они бросили его как, это самый масштабный проект “Умный город”, которая когда-либо проводилась.

Джастин Трюдо [из записи видео в 2017 тротуаре Лабс объявление]: большое спасибо. Я рад сообщить, что на набережной Торонто нашли крайне перспективный партнер в лабораториях тротуаре, мировой лидер в области городских инноваций. Лаборатории тротуар будет создан полигон для новых технологий в набережную. Технологии, которые помогут нам построить умнее, экологичнее, более инклюзивных городов, которые мы надеемся увидеть в масштабах восточного побережья Торонто и в конце концов в других частях Канады и всего мира.

Брайан Барт: они были просто невероятными толкованиями и идей так много различных технологий, например, в асфальте, которая встроена светодиодная подсветка, а не разметка, а так можно модулировать разметка для регулировки транспортного потока в режиме реального времени в сотрудничестве с автономной технологии транспортного средства. Всякие хитрые системы, чтобы доставить вещи. Нежели грузовики засоряя улицы, это все будет под землей в туннелях с роботами. И тогда там будут другие роботы, что вывозить мусор и его утилизация в тех же туннелях. Они были очень далеко, о чем они называли дом дождевики, которые были вроде как такие большие зонты, Как очистить, наверное, пластмассовые конструкции, которые могут выскочить из здания, в зависимости от погоды, для того, чтобы сделать пространство вокруг здания, более пригодного в снег и дождь.

Уэйд Роуш: и похоже, это был настоящий момент kumbaya, вроде, не было энтузиазма и волнения с обеих сторон, пока во всяком случае. И тогда коврику в какой-то момент вытащили из-под тротуара, верно?

Брайан Барт: Да, она началась, я бы сказал, в ту самую минуту, Джастин Трюдо вышел на сцену и сделал это объявление, потому что там уже были люди в сообществе, которые были в курсе этой проблемы и критических технологий промышленности конфиденциальности и тому подобное и этики в целом. Так что сообщество в Торонто был приступить незамедлительно. Они уже были сосредоточены на эти вопросы, но вдруг у них этот слон в их дворе.

Уэйд Роуш: слон, конечно, был тротуар отношения к алфавиту и Google, компания, которая построила триллион долларов бизнес, собирающая данные о поведении пользователей для использования в целевых рекламных программ.

Брайан Барт: и очень быстро, это было похоже, вот этот эпос Давид и Голиаф добрый-злой дискуссии, которая у нас в СМИ любят, к лучшему или худшему. И историю вокруг него просто сдвинулось, я бы сказал, как днем и ночью перестать эту удивительную вещь, что мы должны иметь, чтобы быть эту вещь, что мы должны очень крепко задуматься о том, а является, скорее всего, полным опасностей и, возможно, нам не стоило во все это ввязываться.

Уэйд Роуш: и потом как это все в конечном итоге развалится?

Брайан Барт: так на набережной Торонто столкнулись столько критики и в основном они были вынуждены что-то вроде тротуара лаборатории на очень коротком поводке. Как, первоначальное соглашение было бы, вот ключ от города. Делай, что хочешь, по сути. И они просто шаг за шагом, ставить ограничения и ограничения на каких лабораториях тротуар мог сделать. Город собирается сделать, своего рода, роялти с любого IP, который разработан. Правительство собирается контролировать то, как данные собираются и используются. И еще целый список подобных вещей, до точки, где Лаборатории тротуаре начали говорить: “Ну, мы можем даже сделать экономически эта работа? Потому что мы нуждаемся в определенном масштабе, чтобы развернуть некоторые из этих технологий. Иначе это не будет работать для нас”.А потом в мае, лаборатории тротуаре довольно резко сказал: “Мы уходим.” Они сказали, что экономика не работает, особенно в свете пандемии, и их нужно вытащить.

Уэйд Роуш: я спросил Брайан, считает ли он обвал тротуара лаборатории Интернет можно списывать на культурное несоответствие между американским технологическим гигантом и лидеры Канады, крупнейший город.

Брайан Барт: многие, многие люди говорили что-то в этом для меня, что они не понимают, как американец они были в их подходе, который должен сказать, что они не понимают, насколько агрессивно и не слушая и не-перцептивного они были. И такое американская исключительность, что “мы в Google. Мы самая удивительная вещь с нарезанный хлеб. И конечно, ты этого хочешь. Как, как ты мог не просто взять все, что мы говорим за чистую монету и съесть его?” Что просто становилось все больше и больше присутствует в воздухе, как шло время, до момента, когда все те люди, которые изначально вроде как приветствует их у их перья больше и больше. Не обязательно потому, что они беспокоились о конфиденциальности и наблюдения, все эти вещи активисты обсуждали, но еще и потому, что они имели дело с Google или общаясь с тротуара лаборатории и чувствую, что есть не уважение или понимание, что местная власть может заявлять о себе от имени того, что его население было просить.

Уэйд Роуш: так, Брайан, вы написали в статье, что некоторые предприниматели, по крайней мере, тянет в Канаду на свой имидж, я процитирую вам здесь, “либеральную Утопию, где разнообразие, инклюзивность и смирение победу над алчностью и фанатизмом”, конец цитаты. И есть кое-что, что соответствует реальным представлениям канадцев с американцами, я думаю. И почти все вы цитируете в вашей истории, похоже, верит в ту или другую сторону, что канадские ценности отличаются от американских ценностей и то, что проявляется в области предпринимательства и инноваций в очень важных направлениях. Поэтому я хочу попросить вас пересказать чувства, которые вы бегали в среди канадцев.

Брайан Барт: знаешь, некоторые люди называют это канадский исключительности, эта идея, что Канада гораздо более просвещенные, чем США. И некоторые люди также говорят, что нагрузка С. Б. о том, что Канада имеет столько проблем вокруг неравенства и расизма в США. И есть правда в обоих этих точек зрения, я думаю. Это проявляется в бизнесе в целом с отсутствием Либертарианской этики по корпоративной культуре. Есть очень известный штамм В американском бизнес-сообществе, что глубоко противоречит постановлению правительства. Чем меньше, тем лучше. И это напряжение значительно меньше присутствует в Канаде. Тогда я в конечном итоге опросив кучу СЕО технологий. И я задал им тот вопрос, который вы мне задали, вы знаете, есть ли разница? Какая разница? Вроде бы, это просто хорошая идея, что канадские бизнесмены не столь беспощадный, или там на самом деле правды? А люди в основном считали, что не было правды. Некоторые люди считают, что они пожелали канадских деловых людей может быть более ожесточенной, так что они были бы более успешными. Так существует целый спектр реакций. Но чем больше я исследовал этот вопрос, тем более, похоже, сводятся к культуре. Что канадские семьи, канадской образовательной системы, Канадского общества, не приведет к развитию, что знаменитой Силиконовой долине основателем Либертарианской, что США производят так много.

Уэйд Роуш: заголовок на ваш рассказ “введите нарвала.” Это, очевидно, ссылка на единорога концепцию из Силиконовой долины. Так это звучит как начало анекдота, правда, но какая разница между единорогом и нарвал?

Брайан Барт: Конечно. Ну, это шутка, и я думаю, это началось как шутка в Канаде, на самом деле. Единорог это гламурные воображаемое существо право. Нарвал, это очень мило, по-домашнему….Ну, во-первых, нарвал, имеет один рог посередине лба. – Что-то вроде небольшого кита, который живет в Арктике и они известны как очень нелюдимый. Как, это очень трудно отслеживать, нарвалы и изучать их. Они такие уютные существа, в пути. Кроме рога, они не наверняка не гламурно, как единорог. Но, как сказал один парень сказал мне, “но они реальны, самое главное.” И его точка зрения является подход, в Силиконовой долине, по крайней мере на потребителя, стоящие перед компаниями много про гламур и подпирая оценки вокруг изображения.

Уэйд Роуш: я удивился, что из всех компаний, которые вы встречали руководителей Вы говорили, у вас есть любимый пример типа “нарвал” компании. Что они имеют в виду, когда говорят о нарвалы?

Брайан Барт: ну тот, который я использовал в этой истории, и они оказались в “умный” город-пространство, является компания под названием Miovision в Китченер-Ватерлоо области. Они большие. Они работают по всему миру. Они в основном продают технологии вокруг сигнального трафика. Я бы побеседовала с генеральным директором, учредителем, несколько разное время. Он, личность-мудрый, он был просто очень символично, я думал, нарвалов, потому что он так тихо и так скромно и так не склонен к громких заявлений о своей компании или о чем, что очень канадский. Куртис Макбрайд-это его имя, основатель Miovision. С точки зрения бизнес-практики, контраст, который я нарисовал в этой истории было то, что Miovision подходы своей работы, по сути, из открытого перспективным источником. И так Куртис, который был на консультативном совете по набережной Торонто на тротуаре лаборатории проекта, он часто будет говорить в СМИ, чтобы попытаться обучить людей об этой идее ИТ-архитектуры, и компания, владеющая архитектуры, по сути, интеллектуальную собственность, что система, они держат все нити с точки зрения данных, с точки зрения экономики. Если это монополия, что может быть очень опасно экономически и даже демократии. И поэтому он обратил этот контраст делает это ПО с открытым исходным кодом, так как различного рода бизнес-модель.

Уэйд Роуш: вы говорили с Иэном Клугман, директор Communitech, стартап-акселератора в Китченер-Ватерлоо. Я думаю, что Клугман вам сказал, что он видел суть в Канаде подход к технологии как анти-Facebook, В противоположность Facebook, и что он думал, что это важно для кого-то шаг вверх и вместо того, чтобы двигаться быстро и ломать вещи, может быть, канадцы могли бы использовать более гуманный подход и двигаться медленно и все исправить. Это точное отражение того, что происходит в канадский бизнес и технологии?

Брайан Барт: это было бы наивно не понимаю, как ему продвижения бренда. Но это, конечно, в соответствии со значениями в Канаде и в бизнес-сообществе. Я думаю, что мы должны быть очень осторожны, чтобы не переусердствовать, что упрощать это. Мы не всегда знаем, что Google, похоже, вознамерился быть монополистом, но они были просто невероятно успешным, и теперь, что успех-это, в некотором смысле, на нашу беду. Так легко сказать, что когда ты маленький, это моя точка зрения. И было бы наивно и глупо говорить, что ж, канадская компания не будет следовать по стопам Силиконовая долина, предоставлена возможность.

Уэйд Роуш: если вы играете свой мысленный эксперимент весь путь до конца и вы спросите, что бы канадский единорог выглядит? Будет ли она отличаться на мировой арене? Это вырезать различные фигуры из гигантской американской технологической компании? Что вы думаете?

Брайан Барт: в мысленном эксперименте, я думаю, что он делает, только потому, что Канада делает. Мой самый большой вывод, мол, “Canadianness” это просто, это не так экстремально. Я написал ряд статей, в последние несколько лет по линии “будет Trumpism приехать в Канаду?” Я дискутировал со многими канадцами об этом. Я начала с предположения, он собирается приехать, потому что обычно то, что происходит в США, как правило, происходят в Канаде, как несколько лет спустя. Я имею в виду, есть канадских политиков, которые баллотируются против Трюдо в последние выборы, которые используют Дональд Трамп книги. И они получили 1% голосов. Я имею в виду, что элемент есть, но он не имеет той же тяги.

Уэйд Роуш: ОК, Брайан. Было очень приятно говорить с вами. И я хочу поблагодарить вас за письма и за то время говорить об этом сегодня.

Брайан Барт: спасибо. Это было очень приятно.

[Тема тек]

Уэйд Роуш: вот именно по этому эпизоду глубоких техник. Этот подкаст мы делаем исключительно для абонентов обзор технологий Массачусетского технологического института, чтобы помочь оживить вопросы, наши журналисты думают и пишут об.

Вы найдете статьи Брайан Барта “введите нарвал” в июльском номере журнала, наряду с TR35. Это наш ежегодный выглядеть на 35 новаторов в возрасте до 35 лет, которые закладывают новые основы в таких областях, как солнечная энергия, криптовалюты, и covid-19 тестирование. Проверьте весь список на technologyreview.com.

Дип-тек написана и изготовлена мной и отредактированный Дженнифер Стронг и Майкл Рейли. Наша тема музыка Titlecard музыка и звук в Бостоне. Я Уэйд Роуш. Спасибо за прослушивание.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here